2006年11月30日星期四

看刘墉的书学作父亲


小宝出生后,他的教育是作父亲的责任,如何履行好这一职责是需要学习的,我最近查到刘墉写的几本书,是作父亲的启蒙教材。

一、《成长是一种美丽的疼痛》

早期的引导,比后来孩子犯错了,拉回来揍一顿、骂一顿,有用得多。爱护训诫疏导围堵有效得多。






二、《跨一步就成功》


刘 墉以跟女儿交谈的方式深入探讨处世、使用时间、运动、写作、记忆等问题,更可贵的是他提出了许多切实可行的方法。他谈得非常具体,具体到怎样跟男生打交 道、什么时间做什么事情、怎样写好一篇游记、怎样记一个单词等细微问题。他所说的每一种方法我们都能做得到,具有很强的现实操作性。刘墉娓娓道来,妙语连 珠,让我们在轻松愉快的阅读中学习到许多简易有效的学习窍门和方法。这些窍门能起到点石成金的效果,能使我们从平凡中发现自己的天才点,如果加以 发挥,就一定能成功。



三、《靠自己去成功》


没有大道理,叙述从女儿成长的点点滴滴开始。但在这些日常小事里,埋藏着作者的理念。  

自己去主动追求成功,激发自我的潜力,这很重要。作者相信,年轻人有一种天生的冲力。这种冲力使一个个小王子和公主走出父王的城堡,跳上马绝尘而去。父母不应该拦着,因为自己两尺半的胳膊,留不住女儿的万里行程。

  作者举例子说,如果比尔?盖茨的老爸要拦着,指着鼻子一顿训斥:大二居然要从哈佛退学,有病吧你!会不会有今天的微软总裁?

   这个反问有点夸张,退学退成总裁是一个小概率事件,不足为凭,但父母干预方法的不科学,确实会耽误孩子的前程。我所认识的一些父母,管起孩子来很像 诸葛亮???事务主义的那个诸葛亮:放学回家的时间精确到10分钟以内,每天看着写作业,每天在学校干什么了必须汇报……孩子则像计划经济时代的国有企 业,被统得太多,管得太死,造成了你不管我就不干的局面。一位下过乡插过队的母亲这样骂道:你是给生产队写作业呐?

   上边说的还是老 实孩子。消极怠工的算不错了。现在的孩子,自主意识和个性都挺强,靠高压政策全方位监督,轻则家里充满硝烟味道,你死我活,不可调和,生活整天像打仗,充 满侦察与反侦察,这不是一个出人才的环境。重则容易出事。据最近报道,贵州一对双胞胎姊妹,因为高中入学没考好,竟联手用毒鼠强毒死了父母。被抓后 说,她们经历了从来没有的自由。

   自己受累不说,孩子的积极性也没调动起来,成本高收益少???干吗不听听刘墉的,宏观调控、政企分 开呢?书里,他分了好多个章节,从如何分配睡眠时间到如何面对焦虑,只谈方法,并不代劳;没有训斥,只有建议。他的方法有没有效,我们不知道,只知道他的 儿子获哈佛博士学位,已经出了4本书;女儿以学业总平均98分初中毕业,获布什总统奖,同时还在交响乐团中任第一小提琴手。更令人羡慕的是,这两位在成长 过程中心情舒畅,充满阳光。

  作者说,Education(教育),可不就是爱到开心么?不用英文也能表达这个意思,孔老夫子的知之者不如好之者就可以作点补充。让孩子开开心心地学习,健健康康地成长,自己教育自己,挺好。

  这本书告诉我们:从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝。

拟购图书清单

《读人》

《张居正》

《我们为什么有文化》

《万古江河》

《许倬云自选集》

《销售人员的第一本书》



2006年11月29日星期三

《有了宝贝还从容》书摘


书摘

简化从改变观念和想法做起。

拥有孩子的人是富有的。不管对于已婚、未婚还是离异的人来说,最让人感到内心充实、生活有意义的,还是我们的孩子们。

消极中的积极。在孩子面前(至少)某些时侯要变得消极一些,让他们在一段时间内不再缠着你,而让你有一个补充能量的机会。当你和孩子在一起的时侯,就一定要全心全意的投入,这胜过一整天敷衍的陪在他的身边。

给自己留一份空间。在家中开辟出一个孩子不得入内的区域,在哪里你可以尽情营造一个整洁舒适的氛围。不要只做孩子爱吃的菜,每周至少做两次真正意义上的“大人的饭菜”。听你爱听的音乐,别只听童话磁带或者儿童歌曲。孩子的音乐品位也正是这种方式才逐渐形成的。

避免过分操心。你的顾忌往往会伤害孩子的自信心。

告诫的话尽量少说。要说的话也要把你的担心清楚客观的解释给孩子听。别怕让他们经历失败,你可以告诉他们,“天并不会因此塌下来。下一次你一定会做的更好。”

不要苛求完美。要就事论事,千万不要一叶障目,以偏盖全。同孩子一起分享轻松,多一点宽容,幽默和忍耐,你就可以从容的面对一切。

万事都要有限度。在这样一种“自由”环境成长起来的孩子,无法形成自己内部的“时钟”来调整每天的生活。

长幼有序。对于独生子女,你一定要注意到孩子和成人的不同,因此每时每刻要为他们做出榜样。

培养孩子独立的性格。孩子需要规矩来约束。经常让孩子扮演一些小帮手的角色。

上述部分原则同样适用于对员工的培养。

2006年11月28日星期二

《上帝的残屑-对复杂世界的另类思索》-文摘


〔美〕斯科特·亚当斯


世界是什么?世界是由上帝的残屑和几率构成。


如何与女人相处

女人利用两性关系来界定自己,男人利用受助对象来界定自己。女人相信惟有牺牲才有价值。如果你为了陪她,愿意放弃自己热爱的活动,她就会信任你。男人相信成 就创造价值,他们为生命中的女人定好目标,如果那个女人能符合他的目标,他就认定爱她。女人需要你告诉她,你愿意为她做任何牺牲;男人需要你告诉他,他很 能干。


怎样让别人信任你

说谎,隐瞒你的聪明才智和成就,用一些侥幸的字样来描述自己的成功,夸大自己的缺点。中国人称这种行为是谦虚。


社交生活的成功秘诀

从 对方的生活谈起,找到共同点。要时常心怀感激;你的付出必须比别人预期的多;说话的语气要乐观;不吝于拥抱触碰对方;记住别人的名字;不要搞混弹性和懦弱 者两者的不同;不要以对方的错误来论断对方,而要看对方如何善后;记住你的外表只是为了让别人赏心悦目;先满足自己的基本需求,才能帮得了别人。


自我激励

把自己的目标写下来,每天写15


第五等级的觉性

1觉性是:你第一次觉察到自己的存在;第2觉性里,你还知道别人的存在;第3等级,你开始明白人类所相信的事物都对。第4等级是怀疑论。第5等级是阿梵达。他知道头脑是假象的制造者。

用过最好的文件更名软件-拖把更名器

前不久在网上下载了一款批量更名软件-拖把更名器,更名方便极了,

下载地址:http://www.skycn.com/soft/9011.html

功能如下

1、功能齐全的更名方案:  除了基本的替换、添加、删除、替换、加序等更名操作,还支持文件名繁简互换、内码互换,文件名汉字转拼音,扩展更名,调用外部文本文件进行更名,提取网页文件标题更名等。

2、批量音乐文件标签处理方案 :支持常见的 MP3、APE、WMA、RM、RMVB、ASF、WMV、OGG 等音乐文件格式,能根据音乐文件中的标签进行更名,批量删除标签、写入标签,并且还能对标签进行繁简转换、内码转换、导入或导出标签到文本文件等处理。

3、 支持通配符和正则表达式: 拖把更名器支持通配符 ? 和 * ,此外还支持正则表达式中的一种应用:替换和删除文件名中的字符串。 使用方法:在拖把更名器的替换和删除输入框中先输入“:”,然后再写正则表达式。字符“:”是判断是否使用正则表达式的标志。 正则表达式的功能非常强大,主要供专业编程人员使用。不仅可以完全代替 ? 和 * ,还能达到意想不到的效果。

4、支持元变量 :您更名的时候是否想插入当前的日期或者是文件的建立时间?这就要使用元变量。元变量利用一种标记符号来表达可变的对象。使用时直接插入到输入框,不区分 大小写。比如想给一个“test.doc”的文件添加一个当前日期的后缀,可以在添加后缀输入框中输入表达式“”,那么文件名就会变成“test2003 -06-01.doc”,其中“2003-06-01”是当天的日期。支持的变量有日期处理、文件名处理、父文件夹处理、随机字符串等。

5、 操作记录 :您的每一步更名操作都会被记录到操作记录面板上,这样所有的操作都可以按照顺序进行了。比如可以先添加前缀然后加序,也可以先加序再添加前缀。 操作记录可以随时保存和打开。如果需要反复性地进行某项更名,可以先把更名的方案保存下来(也就是把操作记录保存下来),到下次就可以直接调用了。 对于打开操作记录,还提供了最近打开的文档和上一次执行的操作两项方便大家的功能。

6、其他: 集成资源管理器右键菜单。支持目录、子目录及其文件、快捷方式。 支持自动预览、支持拖放操作、支持撤消、支持多语言、更改文件日期等。

2006年11月27日星期一

《魔鬼经济学》书摘-5-人受什么的影响更大

通常情况下,人们只会对迫在眉睫的问题感到恐惧,则在一个对长期问题越来越不耐烦的世界里,恐惧也具有很强的时效性,而那些能够为人们控制的因素所带来的恐惧感通常都非常有限――煮青蛙。所以,人们会害怕坐飞机,而喜欢坐汽车,但实际上这两种交通方式导致的死亡率几乎相同;人们害怕疯牛病,而不那么害怕心脏病,但实际上后者导致的死亡更高。

人的风险意识公式:风险=危险+愤怒。当危险程度很高,但公众却并不怎么愤怒的时候,人们的反应通常不会那么强烈;而当危险程度比较低,但公众却感到极为愤怒时,他们就会反应过度。所以,当人们购买某种安全产品时,许多是出于愤怒而非实际的风险。

(温水煮青蛙,动物的本性)

在孩子的成长过程,什么因素更为重要?

在孩子的性格和能力养成过程中,父母有多重要?基因大约会占到50%的因素,而基因的影响要远远大于父母们后天的言行;父母是怎样的人,和父母对孩子做了什么相比,前者对孩子更重要;一所好学校或好的居住环境会有助于孩子的成长,但不会让他更聪明。

人的名字,对他的成就有何影响?

孩子的名字能够反应出家长的命运吗?孩子的名字到底会传递给自己周围的世界怎样一种信号?名字真的有那么重要吗?

父母的受教育水平和他们孩子的名字之间存在着很强的联系,绝大多数父母都是在用名字传送自己对孩子的期望;会给孩子起一个典型的黑人名字的父母,通常是那么没有结婚、受教育水平比较低的未成年母亲,她们通常生活在黑人社区里,而且大多数人自己也都有一个典型的黑人名字;只有那么收入不高、受教育水平不高、家庭不完整的父母才会给孩子取名很怪,他的名字本身就是反应了而非导致了他以后的成就;那些希望通过改名字来提高自己收入水平的人往往都比较有上进心,而导致他们最终可能取得成功的,正是他们的这种上进心(而不是名字)。

(从名字可以看出家庭的教养和文化水平)

一个明显的起名模式:一旦某个名字被那些收入和教育水平都比较高的家庭使用,它就会很快沿着社会阶梯往下流传;引导名字潮流的,并不是那些名人们,而是就住在离你家不远,可能刚买了辆新车或新房的那家人(现实的不远的生活环境对人的影响更大)

回归分析法:首先挑选出两个变量,交其它变量进行固定,然后通过改变一个变量来发现另外一个变量是如何发生变化的。

-本书摘由“秦如歌”提供

每周一言 你不可能用造成问题的同一种思维解决问题。

你不可能用造成问题的同一种思维解决问题。-爱因斯坦

换位思考说起来容易,做起来难;这需要保持一个开放的心态,许多时候,我们总是站在自己的角度,屁股指挥脑袋。

2006年11月26日星期日

读书的方法(摘自《从牛顿、达尔文到巴菲特-投资的格栅理论》

读书的四个基本问题

1、 这本书主要讲什么?

2、 其细节是什么?

3、 这本书全部还是部分是正确的?

4、 这本书怎么样?这本资料重要吗?它需要我去学习更多的知识吗?


读书的四个层次

1、 基本阶段

指中小学的基础教育

2、 审查阶段

预读

耗时:5分钟以内

目标:很快将书扫一遍,以确定是否值得细读

方法:第一步 看前言

第二步 仔细看目录

第三步 看附录和术语表,有多少熟悉,有多少陌生

系统性快读

耗时;30分钟~60分钟

目的:了解本书总的讲的是什么,即能够回答第一个问题,并决定是否做分析性阅读。

方法:随便翻几页,读上两段,看看讨论自己有点熟悉的话题,然后翻到最后看看作者自己做到总结。

快读

目标:回答第二个问题,即本书细节说了什么?

方法:快速阅读全书,留意能理解的,跳过不懂的,不要被小问题绊住

注意:精力要高度集中,要保持警觉,将注意力集中在看的书上;

3、 分析阶段

目标:(1)知晓书的详细内容

2)通过观察作者在这个主题上阐述的独特观点理解内容

3)分析作者如何令人信服地表达自己观点的成功之处

方法:

看书时手理拿个笔记本,一章一章地写下自己对每个主题的概括,你用自己的话写下的推断就是作者写这本书的主要目的。在笔记本上列出你认为的作者主要观点,然后与目录内容比较,自己判断作者是否完成了他的主要目标,捍卫了他的基本观点,说服了你接收他的主要思想。你要问问自己,作者书里写的是否符合逻辑,和你从其他渠道得知的信息,他所列举的数据和资料是否准确。如果书中存在不完整、不正确的情况,作者是不是坦率的承认。

4、 共鸣阶段(比较阅读)

两个挑战

第一 尽可能找同一主题的书

第二 决定要读那本书

一旦认准了自己想要研究的主题,然后就要建立一个参考书目

第一步 将每本书中相关的段落找出来

第二步 用自己的语言列出你的问题,分析你选出的书在回答这些问题 时的优劣。不要因为不同的作者给出不同的答案而沮丧,但一定要花时间作者给出这些答案的内涵

第三步 分析所有作者的讨论。注意不要有偏向,要保持自己的公正立场,使作者的观点带有客观性

每周荐书-《从牛顿、达尔文到巴菲特-投资的格栅理论》


作者:罗伯特•G•汉格斯特龙
关键词:格栅理论、复杂、投资

目录
第1章 思维模式格栅
第2章 物理学:平衡的学问
第3章 生物学:物种的起源
第4章 社会学:蚂蚁、塌落和复杂系统


理论及术语
关联学说:
在一个领域的学习不会对另一个领域的学习有所帮助,只有当原先的环境和新环境具有某些相似的因素时学习才会传送。这种学说认为学习是一个不断摸索的过程, 在这个过程中对新环境(刺激)积极的反应实实在在地改变了大脑中枢神经系统之间的联系,即学习过程会影响中枢神经系统的神经元的链接方式,使它们不断调节 以求辨别熟悉的类型并接收这些新信息,大脑能将学习的东西链接起来,并输送到相应的区域(格栅)中,一个人的智力水平可以用其拥有多少思想链来衡量。

物理学:
就是研究物质和力及他们之间相互作用的学说,及研究宇宙是如何运行的学科。
平衡:
两个方向相反、数量相等的力、能、势之间的平衡状态。静止状态的平衡为“静平衡”,物体上有两个相反的同等力作用时处于动平衡。

经济平衡原理:
英国经济学家阿尔夫瑞特•马歇尔在其著作《经济学原理》中提出,需求、供给与价格三者之间存在动态平衡的关系。平衡原理在市场上的作用是维持供需 平衡 ,确定商品价格。“当需求和供给处于稳定的平衡状态时,如果有一扰动是其生产规模偏离了平衡位置,马上会产生了一个力将它退回到原来的位置;就象绳子栓着 的石头偏离了平衡点,重力立即会将它带回原点。产量偏离平衡点的情况就是这样的道理。”

市场价格不可知论:
法国数学家刘易斯•巴切利认为市场价格是不可知的,因为有关市场变化的分歧这么大,以致于同一时刻购买者相信价格会涨,抛售者认为价格会跌,投机者的数学期望值为零。

思考片断
关联学说告诉我们,不可以这山望着那山高,东抓一把、西抓一把,最终只会一事无成,要抓住一个中心,不断向外延伸,循序渐进,不断强化,融合贯通。

以前读过几种关于记忆方法的图书和文章中就介绍过用想象关联的方法来进行记忆,即把不相关的事物通过想象将它们关联起来以便容易记忆,关联学说就是这种方法的理论基础。

关于创新思维,张五常在其《卖桔者言》第五章关于思考的方法中也提到,要学会打比方,用实例和比喻。用例子来思考问题。

久看国内的管理书籍和西方管理书籍就发现,西方的管理书籍多用例子来进行分析说明,便于理解记忆,让人爱看。而国内书籍大多为枯燥的理论叙述。从这种差异可以看出对于比喻的运用方面,国人相比之下是要欠缺些。

第五项修炼中提倡建立学习型组织,就是利用多个人的思维模式多角度的思考解决这个世界日趋复杂的问题。把一个人的格栅变成多个人的格栅网络。

格栅应该是立体的,多维的,而不仅仅是平面的。

一个学科的重大突破可能导致整个科学体系的重大变革,蝴蝶效应。

经济平衡学说无法解释《第五项修炼》中那个“啤酒游戏”的案例,供需偏差的由于信息滞延而放大,最终可能导致供应或需求的过剩甚至丧失,而不是平衡那么简单。

通过了解经济学从平衡学说向复杂学说的发展历史,就象看到沙漠玫瑰的复苏的过程一样,这就是历史的美,一种发展的美,进化的美。

一个具有竞争力的企业和人,不在于它现在多强大,而在于其是否能够快速的持续的进化。一个人要想快速的进化,必须具备几个方面的条件,一是处于一个开放的环境中,

一个人要有意识的进化。

正确的做事方法是做一件事,建立一个模板,收集必须的相关资料等,理清其关联关系和关键因素,尝试和完善这个模板,快速的学习和进化。

我们对问题的了解程度和解决能力,很大程度上依赖于你对问题的关联关系有多少。

电子图书下载


当当网上购书

2006年7月购书记录

借中期检查之机,到北京、上海的大书店去搜刮了一番,淘了不少好书,记录下来以供参考

经济管理
《写给企业家的经济学》梁小民
《现代企业法律风险与防范技巧解析》
《数字的谎言》
《德鲁克日志》
《记住你是谁》
《绝不是靠运气》-约束理论系列
《仍然不足够》-约束理论系列
《关键链》-约束理论系列
《从牛顿、达尔文到巴菲特-投资的格栅理论》
《热门商品投资-量子基金创始人的投资真经》
《T恤的全球之旅-一位经济学家对世界贸易的市场、权力与政治的考察》
《专业主义》

教育
《卡尔?威特的教育》
《最伟大的商道-洛克菲勒信札》
《靠自己去成功》刘墉
《孩子你慢慢来》龙应台

生活
《男人来自火星,女人来自水星》
《40岁登上健康快车》

历史
《易中天品人录》

经典
《宫本武藏-剑与魂》吉川英治

2006年11月24日星期五

多解趣味题-称大米

财务招聘销售审核,出了一个题目“称大米”
题目:现有米9公斤以及50克和200克的砝码各一个,请问如何在天平上只称三次而称出2公斤米?
解法一:
1、4500=4500
2、2250=2250
3、2250=2000+200+50
解法二:
1、4500=4500
2、2350=2150+200
3、2150+50=2000+200
解法三:
1、4600=4400+200
2、2200=2200
3、2200=2000+200
我的最初解法是二,结果答题出现其他解法,看来“群众的智慧是无穷的”,是不是还有别的解法:)

“对话-李光耀”的思考

历史博客的转移 2004年07月2日

2004年6月27日的《对话》节目的嘉宾是新加坡资政李光耀先生,这位八十一岁高龄的新加坡之父为我们讲述了创造花园国家的经历;其间主持人问他的一个问题,即在 多年前,新加坡曾做出了对一个触犯新加坡法律的美国青年实施鞭刑的决定,当时的美国总统克林顿曾亲自写信给李光耀,要求其豁免鞭刑;而当时新加坡正面临如 何从亚洲金融风暴中振兴过来,迫切需要美国的帮助,但新加坡最终只是将原来的六鞭减为四鞭,而没有免去其刑罚,请问为什么?李光耀回答说:我们固然害怕强 大的美国,但是法律制订以后,无论任何人,不管是马来人、印度人、还是美国人在新加坡就必须遵守新加坡法律,如果今天对美国人豁免,明天就无法要求其他 人,就失去了法律的尊严,难以实现国民法治,这是金钱无法买到的。(非原话,根据对其讲话的理解整理)。


李光耀所说的道理不仅适用于国家的治理,同样适用于管理一家公司、一个部门,一项制度、一部法律制订以后,必须能够得以执行,并有得力的措施来及时惩罚 违反它的人,以维护其尊严,不然就如“破窗原理”一样,违反它的人会越来越多,最终导致法律、制度形同虚设,其最坏的结果是人们失去对法律的信心,当然前 提是法律或制度必须是符合实际的;为此,制度、法律要么不订,制订以后就必须监督其执行,直到其成为一种习惯、一种文化,如有人敢第一个以身试法,必须严 惩不殆,“杀猴给鸡看”,树立反面教材;否则不如不订,免得象有些抗菌素吃的多了反而使病菌产生抗体。
CCTV对话-李光耀

机会就隐藏在细节之中

一个阴云密布的午后,由于瞬间的倾盆大雨,行人们纷纷进行就近的店铺躲雨。一位老妇也蹒跚的走进费城百货商店躲雨。面对她略显狼狈的姿容和简朴的装束,所 有的售货员都对她视而不见。这时,一个年轻人诚恳走过来对她说:“夫人,我能为您做点什么吗?”老妇人一笑:“不用了,我在这儿躲会雨,马上就走。”老妇 人随即心神不定了,在百货店里转起来,不买东西,却借用人家的屋檐躲雨,正当她犹豫徘徊时,那个小伙子又走过来,说“夫人,您不必为难,我给您搬了把椅子,放在门口,您坐着休息就是了。”雨过天晴,老妇人向那个年轻人道谢,并向他要了张名片,就颤巍巍地走出了商店。

几个月后,费城百货公司的总经理詹姆斯收到一封信,信中要求将这位年轻人派往苏格兰收取一份装潢整个城堡的订单,并让他承保自己家族所属的几个大公司下一季度办公用品的采购订单。詹姆斯惊喜不已,匆匆一算,这一封信带来的利益,相当于他们公司两年的利润总和!

他在迅速与写信人取得联系后,方才知道,这封信出自一个老妇人之手,而这位老妇人正是美国亿万富翁“钢铁大王”卡内基的母亲。詹姆斯马上把这位叫菲利的年轻人推荐到公司董事会上。当菲利打起行装飞往苏格兰时,他已经成为这家百货公司的合伙人了。

随后的几年中,菲利以他一贯的忠实和诚恳,成为“钢铁大王”卡内基的左膀右臂,事业扶摇直上,成为美国钢铁行业仅此于卡内基的富可敌国的重量级人物。

其实,机会就隐藏在细节之中

蝴蝶的启示

一天,一只茧上裂开了一个小口,有一个人正好看到这一幕,他一直在观察着,蝴蝶 在艰难地将身体从那个小口一点点地挣扎出来,几个小时过去了……

接下来,蝴蝶似乎没有任何进展了。

看样子它似乎已经竭尽全力,不能再前进一步了……

这个人实在看得心疼,决定帮助一下蝴蝶:他拿来一把剪刀,小心翼翼地将茧破开。

蝴蝶很容易地挣脱出来。 但是它的身体很萎缩,身体很小,翅膀紧紧地贴着身体……

他接着观察,期待着在某一时刻,蝴蝶的翅膀会打开并伸展起来,足以支撑它的身体,成为一只健康美丽的蝴蝶……

然而,这一刻始终没有出现!

实际上,这只蝴蝶在余下的时间都及其可怜的带着萎缩的身子和瘪塌的翅膀在爬行,它永远也没能飞起来……

这个好心好意的人并不知道,蝴蝶从茧上的小口挣扎而出,这是上天的安排,要通过这一挤压过程将体液从身体挤压到翅膀,这样它才能在脱茧而出后展翅飞翔……

有时候,在我们的生命中需要奋斗乃至挣扎。

如果生命中没有障碍,我们就会很脆弱。我们不会象现在那样强健,我们将永远不能飞翔……

我们祈求力量,上帝给我们困难去克服,使我变得强壮……

我们祈求智慧,上帝给出问题让我们去解决……

我们企求成功,上帝给我们大脑和强健的肌肉……

我们祈求勇气,上帝便设置障碍让我们去克服……

我们祈求爱,上帝指引我们去帮助需要关爱的人……

我们祈求荣耀,上帝给我们创造荣耀的机会……

从上帝那里,我们没有得到任何我们祈求的东西; 但我们得到了所有必须具备的东西

毫无畏惧地生活,直面所有障碍和困境,并充满信心地克服!

这就是自然给我们的启示,自然的法则就是这样。

一路走好

历史博客转录 2004年09月20日

今天,一位部属正式提出了辞呈,虽然我并不感到意外,因为去年签劳动合同时,他只签了一 年,也流露出到期后不再续签的想法,可我心里还是有一些遗憾,毕竟是我一手带出来的,给了他很多的机会,但一个人的去留不仅仅是一个部门所能决定的,如员 工的工资水平、员工的福利待遇、员工的培训等等方面,部门只能起到一些调整的作用;我觉得自己已经尽力去创造和争取了一些条件,但和他所希望的甚远。是 啊,一个大学生在毕业工作了三四年的时候,是一个非常关键的阶段,如果说前一二年可以闯闯,那么三四年后不得不考虑家庭婚姻等人生大事了,也许他感觉在目 前的环境中,他的希望不大,换个环境好些,作为我来说,只能祝他一路走好。

给家长的十条建议

美国州一级评选出来的优秀教师在家庭教育方面向家长提出以下十条建议:

  一、尽量表扬孩子。孩子具有一定的自信心,才会肯去学习。要使孩子每天都感觉到他在学习上取得了一定进步,哪怕是改正一个缺点。

  二、多关心孩子的学习内容和实际进步程度。家长要多询问孩子最近学习了什么,掌握得如何等。

  三、经常给孩子制订几个容易达到的小目标。这样可以使孩子感觉到能够做到,孩子有自信心,从而有利于孩子发挥出潜能。

  四、刺激孩子的学习欲望。要抓住生活中的各种机会让孩子练习。

  五、帮助孩子树立责任心。让孩子学会洗碗、洗手帕,整理自己的床铺、用具,尽到自己的那份责任。

  六、在孩子面前做表率。

  七、尽量不要在孩子面前议论教师,尤其不要在孩子面前贬低教师。

  八、定下家庭学习规矩,并且自始至终执行,以形成良好的学习习惯,作息习惯。

  九、引导孩子善于提出问题。要培养孩子多问为什么。

  十、要使孩子重视上学,尽量避免孩子缺课的情况发生。

培养孩子和培养下属许多道理是一样的

系统思考资源


图书:
彼得·圣吉
《第五项修炼》
罗杰·卢因
《复杂》
《从牛顿、达尔文到巴菲特-投资的格栅理论》
罗马俱乐部
《成长的极限》
罗伯特·维纳
《控制论》
杰伊·佛睿斯特
《工业动力学》
《城市动力学》
《世界动力学》
《系统思考》
高戈拉特
《目标》
《绝不是靠运气》
《关键链》
欧文·拉兹洛 广义进化研究丛书
《管理的新思维——第三代管理思想》
《微漪之塘——宇宙进化的新图景》
《第三个1000年——挑战和前景》
《意识革命——跨越大西洋的对话》
《多种文化的星球》-联合国教科文组织国际专家小组的报告

罗素·艾可夫
《交響樂組織》《Re-creating the corporation : a design of organizations for the 21st century《解决问题的艺术》

罗伯特·路易斯·弗勒德
生于英国伦敦,应用系统思考方面公认的国际权威,1985年获系统科学方面的哲学博士学位,创办过杂志《系统实 践和动态研究》。由于其对管理领域的杰出贡献,1997年他被授予科学博士(经济学)奖。其著作《超越全面质量管理》曾获“1993年MCA管理类最佳书 籍”提名。
《反思第五项修炼》
《系统实践和动态研究》-杂志
《复杂性科学研究进展》
《管理思维创新-如何构建你的心智模式》
《数据、模型与决策:运用电子表格建模与案例研究》
《生命为什么如此复杂?》
《系统战必胜》
《反思第五项修炼》
《系统视野和宇宙人生》
《机遇与混沌》-普林斯顿科学文库
《天遇》-普林斯顿科学文库
《隐秩序——适应性造就复杂性》哲人石丛书
《混沌与秩序——生物系统的复杂结构》哲人石丛书
《失败的逻辑——事情因何出错,世间有无妙策》哲人石丛书
《确定性的终结——时间、混沌与新自然法则》哲人石丛书
《虚实世界——计算机仿真如何改变科学的疆域》哲人石丛书
《混沌七鉴——来自易学的永恒智慧》
《系统科学》 许国志院士主编
《系统科学与工程研究》(第2版) 许国志院士主编
《复杂系统理论基础》



组织:
圣塔菲研究所:http://www.santafe.edu/
网站:
复杂理论==社会科学复杂性研究http://ecolab.ruc.edu.cn/blog/index.php?blogid=8&catid=29
软件:
---不断更新

启发而不是解决

启发而不是解决,这是提高部属能力的重要原则。


我们许多时候喜欢帮部属解决问题,以体现自己的能力,但是部属的能力没有提高,久而久之,需要我们解决的问题会越来越多,我们也越来越累,部属却越来越轻 松,只要会上交问题就行,解决培养的是依赖和懒惰,这是我们所不愿意看到的;“授之以鱼不如授之以渔”,学会苏格拉底的启发式的提问部属,就会起到意想不 到的效果。

《绝不是靠运气》-书摘1-导读

导读

事业与人生,都不能靠运气

《绝不是靠运气》(Its Not Luck )是高德拉特博士继《目标》(The Goal)后又一本十分畅销的企业小说,是《目标》的连续篇。很多读过《目标》的朋友经常追问我:什么时候才出《绝不是靠运气》的中文版?他们焦急地想知道《目标》的主角罗哥如何运用制约法(TOCTheory of Constraints,解决工厂生产以外的难题。

这里,让我谈一谈这本书的背景,希望读者朋友们读这本书时,可以更直接,更全面地掌握作者想要传达的讯息。

TOC制约法的发展

《目标》和《绝不是靠运气》两英文版面世的时间,相隔了差不多十年,这期间TOC制约法经历了成形和逐渐成熟的重要过程。

《目标》英文版在八十年代中期开始引起企业界注意时,TOC这 个名词还没有定出来。高德拉特博士后来发觉,管理人员在企业内推行像《目标》一书中所提说的改革时,如果另外还懂得某些管理技巧,会如虎添冀。这些技巧包 括:如何找出众多难题背后的根源?如果企业的瓶颈不是实物的(比如说是人为的、政策上的、或市场的),那该怎么办?怎样正确对待各方对改革的疑虑和抗拒? 怎样妥善处理对立的、但各有理由的意见?怎样将一个目标化为现实,制订和完成一个按部就班、具体的执行计划?面对这些问题,高德拉特博士继续以他物理学家 的眼光,以科学的、严谨的逻辑推演,得出一套完整的理论,命名为制约法,而《目标》一书所承载的理论,是制约法的组成部分。

《绝不是靠运气》十分具体地将TOC的其他组成部分带引出来,它触及的范围广阔,不再局限于一间工厂内所发生的事。

《目标》VS《绝不是靠运气》

未读过《目标》的朋友,看《绝不是靠运气》,不会有困难,因为它的故事是十分完整、独立和极具趣味性。

对 读过《目标》的朋友,我想作以下提示。新书中的重要人物,大多在《目标》出现过,例如:罗哥、他的两位得力部下唐纳凡、史黛西、上司皮区、罗哥的太太茱莉 和子女大伟和莎朗、死对头史麦斯等,唯独传奇人物钟纳(屡次引导罗哥思考如何营救公司,最后力挽狂澜的物理学教授)在新书中不再露面。那意味着罗哥要真正 靠自己的能力,一步一步摸索,解决各种各样的问题,这过程正是TOC所倡导的苏格拉底式的学习方法的典型,亦因此带出书的趣味性和悬疑性。每当罗哥想出一个方案,您的立即反应可能是他在搞什么魔鬼?这方案分明是行不通的!

大家不妨和罗哥比个高下。

在《目标》一书结局时,由于罗哥成功地运用钟纳教他的方法,而将他的工厂转亏为盈,公司总部大为赞赏,于是提升他管理三间业务完全不同的公司,这是《绝不是靠运气》开场的背景。

但 好景不常,公司高层经过一场内部斗争后,突然下令罗哥尽快以最好的价钱将他旗下的三间公司卖掉,而这三间公司由于刚刚转亏为盈,一切仍未上轨道,根本不值 钱;要吸引买家,罗哥必须在最短时间内,同时扭转三家公司的盈利状况。但是,纵使经过一番努力,这个奇迹真的能实现,三间公司真的能以高价卖出,罗哥和他 的众多爱将仍然会失业,结局是一样的悲哀。可以想像罗哥内心的焦急、痛苦和郁结。

怎样从这死结中释放出来?这是《绝不是靠运气》要带领大家一同探索的历程。

重点在思维方法

实际上,由高德拉特博士研发出来的制约法适用于各行各业,但《目标》一书以一间工厂作为故事的背景,令部分读者误以为制约法只适用于工厂,高德拉特博士有见于此,新书不再以生产的问题作为主线,而集中在产品的推销(Marketing)和配销管理(Distribution Management)上。其背后的基本理论始终是同一个??TOC。书中的三间公司,其实是基于三个真实的个案,是高德拉特博士有份参与的个案(当然公司的名称是虚构的)。因此,小说谈的不是空中楼阁,而是经过实践以及证明的,这点请读者朋友特别留意。

《绝不是靠运气》亦具体地介绍TOC的其中一个极重要组成部分??TOC思维方法(TOC Thinking Processes,这关乎企业要解决的三个甚为重要的问题,那就是:要改善些什么?要改善成什么样子?怎样才能有效地、一步一步地执行这些改善?TOC思维方法很强调管理人员必须懂得很快、很准确地抓住每日面对的众多难题背后的共同根源,千万不要救火式的、见招拆招式的处理问题,因为纵使今天的火被扑熄了,明天它必须会再来。没有抓住问题背后的根源,只可能日日疲于奔命。

作者强调,企业的成功与失败,不能归咎运气,只要掌握正确的管理方法,天大的难题亦可解决。

寻求事业与人生的双赢

书 中有一些有趣的章节,对非企业界的人士亦有很大的启发性,那就是主角罗哥和他的家庭成员之间的矛盾和冲突。他的子女渐渐长大了,有愈来愈多自己的主张和要 求,罗哥的不满和担心增加了,怎样防止代沟扩大?或甚至利用这些矛盾和冲突作为加强相互沟通和了解的机会,达至双赢?作者在本书中告诉我们,利用TOC的思维方法,就可以迅速、简单地达到这个目标。

《目 标》和《绝不是靠运气》是各自独立的企管小说,但在许多方面却相辅相成,一九九四年《绝不是靠运气》英文版推出时,英文版的《目标》的销量亦同时跳升,目 前单是英文版销售的数量已在两百万册以上,被翻译成十多种语言的版本。很多读者看完《绝不是靠运气》,亦激发出看《目标》的兴趣。

不断的探索和学习

TOC是一个不断在演化和改进中的概念,《目标》和《绝不是靠运气》是一个很好的起点。[另外,作者最近完成了一本名为《Critical Chain》的企管小说,将TOC这个新概念扩阔至专案管理(Project Management)上。而高德拉特博士创立的全球性的Avraham Y. Goldratt Institute(AGI),发展和主办各种TOC研讨会及课程,是进一步了解TOC的重要途径。本人所开设的力天香港有限公司是AGI在远东区的代表,负责推动本区在这方面的活动。本人恳切希望藉著这本书,连结对TOC有兴趣的人士,形成一个网络,为大家提供一个讨论、探索和学习TOC的渠道(请参考第三五七及三五八页)。


2006年11月23日星期四

《魔鬼经济学》书摘-4-如何寻找问题的本质

如何寻找问题的本质

如何了解犯罪问题的本质?

是什么因素真正降低了一个城市的犯罪率?从多年的专家研究结果中找出八个因素,逐一分析。
以枪支管制制度为例,是否能真正有助于降低犯罪率?枪的本质是:一种破坏自然秩序的力量,则所有的矛盾都起源于一个因素:枪支掌握在谁的手里。实际上一把枪被用来杀人的概率大约只有万分之一。

以毒品泡沫的破裂为例,是否能真正有助于降低犯罪率?由于毒品交易的利润下降,而失去了其原有的吸引力,毒品贩子也不会再为了抢夺地盘而相互厮杀,更不会冒生命危险去买卖毒品。
以人口老龄化为例,是否能真正有助于降低犯罪率?人口结构的变化是一个缓慢而微妙的过程,你不可能在几年之内就从一个青少年变成一个老年人,所以这不足以说明问题。

以堕胎合法化为例,是否能真正有助于降低犯罪率?首先,要弄清是什么样的女孩更容易进行堕胎?大多数情况下,是那些未婚、未成年或者是非常贫穷的(有时候甚至兼具这3种情况)女孩子才会去选择堕胎。要是不堕胎的话,她们的孩子成为贫儿的概率要比正常婴儿成为贫儿的概率高出50%,生活在单亲家庭的概率也高达60%――教育程度比较低的母亲是导致孩子成为罪犯的最重要的因素。

首先要分析一下,每个州的堕胎率和犯罪率之间的关联:那些在20世纪70年代堕胎率最率的州犯罪率下降的幅度也是最高的,而那些堕胎率相对较低的州犯罪率下降的幅度则相对较小。

然后还要分析一个道德问题:堕胎合法化和犯罪率下降之间哪个更重要?假设一个新生儿的价值等于一百个胎盘,而每年美国大约有150万名女性选择堕胎,相当于1.5万名新生儿,而美国每年因凶杀案死亡的人数也大概有1.5万,而在堕胎合法化后,美国每年因凶杀案死亡的人数已远远不到1.5万,这说明因堕胎而死亡的人数和因凶杀案而死亡的人数实际上并没有太大的差别。

-本书摘由“秦如歌”提供

《魔鬼经济学》书摘-3-人的思维定式

人的思维定式

传统智慧就是指那些,虽然没有切实证据证明,但却因为被广大精英和权威人士所传扬而成为社会共识的观点及信息。

因为经济和社会行为极其复杂,试图把握它们会让你筋疲力尽,所以人们总是会努力坚持那些能够理解的方式和观点,愿意接受那些有助于提升自尊的东西,而会排斥那些自我感觉不适或与日常生活常识格格不入的东西。则,“传统智慧”的表现形式必须简单、方便。

通常情况下,我们更愿意相信那些我们可以控制的,看得见摸得着的东西,而不是那些遥不可及或者是难以控制的因素。则,在谈到因果关系时,这种武断的思维方式就会出现问题。

如何了解黑社会的收入状况?

劳动市场的经典法也同样适用于黑社会:当很多人愿意竞争同一份工作的时候,这份工作的报酬通常不会太高。

决定工作薪酬水平的4个主要因素:有多少人竞争、所要求的专业技能水平、工作所让人产生的不快感、以及工作本身要求从业人员所付出的服务水平。

-本书摘由“秦如歌”提供

《魔鬼经济学》书摘-2-人如何对待和利用信息

人如何对待和利用信息

如何了解专家的诚信度?

专家的权力,在很大程度上来自于他们所掌握的信息,一旦这些信息落入错误(你也可以认为是适当)的人手上,整个群体的优势就会在瞬间消失。

信息犯罪:许多情况下某个领域的专家,可能会利用自己掌握的信息优势散布虚假信息,或是隐藏一些真实的信息,无论表现形式如何,专家们都在尽量扩大原本已经存在的信息不对称。

交易的一方总是会比另一方拥有一些信息优势,这是一种很普遍的现象。――信息不对称。有了信息这种武器之后,专家们就可以使用一个强大的工具,恐惧。
人们所公开宣称的信息和实际拥有的信息之间有着巨大的差距:言、行之差。

如果了解潜意识的真实想法,无意识状态下的偏见?

有什么办法可以发现一个人是否在公共场合表现出偏见,无意识的?一种《非常6+1》的淘汰游戏,两种人经常会受到歧视:老年人(品味歧视)和西班牙裔人(能力歧视)。

同样一个人在家里会如何表现出自己的歧视心理?

以交友网站为例,真实地反应了大多数人在两性问题上的态度。事实上,网上约会者所表现出的偏好和日常生活中男女交往的模式完全一致。

-本书摘由“秦如歌”提供

每周一言 知足知不足,有为有弗为。

此联给我的影响很大,给朋友赠书留言时也常用此语。

此联为谢銮恩撰,该联挂于冰心故居。谢銮恩为谢冰心祖父。此联表明了他为学处事的准则。上联出自《论语》学然后知不足。下联出自《礼记》养其身以有为也。

《万历十五年》与系统论

这是以前博客中的一篇,转录过来。

最近一段时间在读《万历十五年》,好久就听说了这是一本非常睿智的书,充满了洞察力。看着万历皇帝、张居正、海瑞、戚继光、李贽的悲惨结局,似乎是一种必然,也预示着整个中华民族在近代必将走向衰败;就象在《第五项修炼》前面的那个啤酒游戏一样。绝大多数人第一次玩这个游戏的时候,都是以失败而告终,不管他们如何的聪明,如何的努力!因为在那样的一个游戏的规则里,大多数人都从自身出发,强调自我价值的最大化,而不考虑对外界的影响以及外界的反馈。
黄仁宇先生提出的“大历史观”,在我看来,就是用系统论的角度去看待历史、分析历史;任何一个历史人物或者历史事件都不是独立的,它的发生和结局都在一个大的系统内,他在影响历史的同时,也被历史所影响。张居正雄心勃勃而且聪明绝顶,但仍然没有实现改革的梦想,没有挽救大明帝国的衰亡,是因为中国几千年的儒家文化和文官体系已经根深蒂固,难以通过一、二次的政治改革所能改变的,就是大清帝国将明朝推翻从来也没有改变,在这样的历史洪流里,个人的力量过于薄弱,不管他是宰相还是皇帝。
余世维的讲座里就介绍过,“许多许多历史才能培养一点传统,许多许多的传统才能培养一点文化”(陈之藩《剑桥倒影》),文化的培养要从许多许多的小事做起,改变人们的习惯和观点,久而久之,变革就会涌现,所谓“星星之火,可以燎原”就是这个道理。所以海尔很聪明,他接管一个企业,首先要做的就是企业文化的变革,而这也是最难的,这也是海尔的独特之处,做事从最难的做起,就象他们首先做海外市场一样。从系统论的角度来考虑问题,就是要找到杠杆解,而不是盲目的去解决眼前的问题却导致未来更多更大的问题,要做一些事情,并使他们互相影响,产生蝴蝶效应,最终来实现变革。

《万历十五年》网址:http://www.shuku.net:8080/novels/history/wanlswn/wanlswn.html

每周一言 知己所长,才能知己所属。

知己所长,才能知己所属。-彼得·杜拉克
这是彼得·杜拉克著作《21世纪的管理挑战》中的一句话,可以作为选择自己的职业道路的原则。

每周一言 先站住,再站高

“先站住,再站高”是朱镕基给章晟曼(前世界银行副行长)的一句赠言。
简单的话中往往蕴含很多哲理,这就是大家。

《魔鬼经济学》书摘-1-人的动机和欺骗性

人的动机和欺骗性
经济学基础:人是自私的、人会受到动机的支配。
经济学研究本原:解释人们是如何得到自己想要的东西,就是研究人的动机:人们怎样得到自己想要或者是需要的东西,尤其是当其他人也想要或者需要同样东西的时候。
如何理解现代生活的关键:知道衡量什么,如何衡量,如何了解人的动机。
如何判断人的动机的目的性:研究人(专家)对待他人和他自己的方式有何不同。

动机是现代生活的基石,理解动机或者找出人们真正的动机,几乎是解决所有问题的关键,个人欲望与社会规范之间的冲撞。
所有的动机都会有其黑暗的一面,无论人们的动机是什么,无论在什么情况下,不诚实的人总是千方百计地得到自己想要的东西。而且越有价值的事物,越容易引发人们进行欺骗动机。而在条件许可的情况下,几乎所有的人都会欺骗。无论人类设计出了怎样的激励机制,总是会有一群联盟或不那么联盟的人在试图寻找方法为自己谋求更大的利益。欺骗或许是人类的本性,它无疑是几乎所有人类活动中最为明显的一个特征。欺骗首先是一种经济行为:用更少的代价换来更多的回报。

动机的分类:经济动机、社会动机、道德动机,现代社会通过一套复杂、随机,并不断调整的经济、社会和道德动机方式,尽了最大努力来遏制犯罪。
任何激励本身都是一种平衡的结果,关键是要在两个极端之间把握好平衡,如果用经济动机来替代道德动机,则将可能导致某项道德水平的下降,这就是动机本身奇怪而强大的力量:一个轻微的调整就可以产生戏剧性,而且常常是出乎意料的结果。在这个世界上,原因与结果之间的关系是如此诡异,一项2美分的不合理茶叶税都会改变所有居民的生活。

如果说伦理道德代表着一种理想化的社会运行模式的话,那么经济学则告诉我们,这个世界在现实中是如何运行的。――大多数人,即使是在没人监督的情况下,也会为自己的甜饼付账。无论一个人有多么自私,他都会坚守一些原则,去维护别人的利益,让别人感到幸福,虽然他可能并不会从中得到什么。当一个人知道自己的所作所为不会被人察觉的时候,他能否控制自己不去做一些邪恶的事情,――87%的情况下,答案是肯定的。

如何衡量一个总统候选人,是依靠自己的个人魅力,还是依靠金钱赢得选票,关键是衡量一个侯选人在跟自己进行较量时的表现――真正重要的是你到底是一个怎样的人。

如何判断老师作弊:首先要学会从一个作弊者的角度去考虑问题,他会用什么样的方法――帮学生改试卷。其次进行事实分析:1、如果10名成绩通常比较差的学生完全答对了试卷的最后5个问题(这些问题的难度通常是最大的);2、他回答对了所有比较困难的问题,却答错了那些比较容易的问题;3、某个班里的学生某次考试的成绩远远高出班级以往的成绩水平(并在随后的考试中成绩又突然下降)。男性教师和女性教师进行作弊的倾向性是相同的,那此作弊的老师通常会更加年轻一些,教学水平也低于平均水平。

如何判断运动比赛中的作弊行为。运动和作弊总是形影不离,在那些输赢界线泾渭分明的比赛当中作弊往往更加普遍。如何判断相扑运运选手在进行作弊。首先需要找出一些具体的案例,即那么处于决胜局的相扑手和已经稳操胜券的相扑手之间的比赛;其次进行分析:当两位都处于决胜局的相扑手相遇时,他们通常不会作弊,因为两名选手都需要赢得这场比赛;当一位已经赢得10场或更多场比赛的选手通常也不会放弃,因为如果赢得更多,后面有高额的奖金;则分析出大概只有7胜7负选手与8胜6负选手,在进行最后一场比赛是,作弊可能将大大增强;接下来,要考虑,什么样的动机才能使一名相扑手故意输掉一场比赛?分析下来,结果是:1、相扑手的输赢交易,今天这场比赛对我非常关键,如果你今天让我获胜,下次我就让你赢;2、相扑训练所的最高层次的作弊行为控制。

白领犯罪试验。客户自觉付款的小甜饼销售方式。支付率超过90%的公司认定为诚实的公司,支付率介于80%-90%的公司为“差强人意的公司”;支付率低于80%的公司,要的警示。
背景:心理学和经济学研究表明,根据提供者以及具体情景的不同,人们会愿意为同样的产品或服务支付不同的价格。
试验结果:小型社区通常更容易对犯罪者施加较强的社会压力,其中最主要的一种压力就是耻辱感了;同时,人的心情会对他的诚实度产生巨大影响,如天气、节假日;另外一个公司的士气也是影响诚信的很重要的因素,当员工们喜欢自己的老板和工作时,诚信度通常比较高;公司中级别越高的人,越有可能欺诈。

-本书摘由“秦如歌”提供
博客思听有声书摘:《魔鬼经济学》(又称《苹果桔子经济学》)

2006年11月22日星期三

第1个习惯 每天下班前花10分钟进行总结计划

这是一个提高效率的好习惯,正如“日清日高”所要求的,我们一方面要对当天的工作有个小结,哪些完成了,哪些没有完成,哪些做的还不够;另一方面可以让我们能够有目的的开始新的一天,分出工作的轻重缓急,成为一个有效率的人。

具体做法:
在笔记本的右列划出一个空白,分为Do、Check、Call三个区域,分别列示当天要做的、要检查的以及要联系协调的,完成一项划掉一项。

开始时间:2004-10-06

总结:
经过一个月的坚持,基本上养成了每天日清日结的习惯,有的时候下班来不及进行总结计划,就晚上在家里思考一下,顺便把第2天所需的东西整理一 下;在花费时间上,感觉10分钟往往不够,有时需要30分钟,而且计划的多,总结的少,需进一步提高。总的来说,这个习惯对于提高工作效率有很大的帮助。


典故:

伯利恒钢铁公司总经理西韦伯为自己和公司效率极低而十分忧虑,就找公关大师艾维·李请求:卖给他一套思维,让他明确如何能在短时间里完成更多的工作。
艾维·李当即答应:"好!我10分钟就教你一套至少可以提高效率50%的方法。”" 把你明天必须要做的最重要的工作记下来,按重要程度编上号码。早上一上班,马上就从第一项工作做起,一直做到完成为止。再检查一下你的安排次序,然后开始 做第二项。如果有一项工作要做一天,也没关系,只要它是最重要的工作,就坚持做下去。如果你不建立某种制度,恐怕连哪项工作最为重要你也难以决断。请你把 这种方法作为每个工作日的习惯做法。你自己这样做了以后,让你公司的人也照样做。你愿意试用多长时间都行,然后送支票给我,你认为这个办法值多少钱就给我 多少。"艾维·李给了西韦伯一张纸说。

西韦伯认为这个思维很有用,不久就填了张25000美元的支票给艾维·李。后来西韦伯坚持使用这套方法,在5年时间里,伯利恒钢铁公司成为最大的钢铁生产企 业,而且多赚了几亿美元。西韦伯的朋友问他为什么给这样一个简单的点子支付这么高的报酬,西韦伯提醒朋友说:后来的事实证明,我不是给多了,而是给少了, 它至少价值百万。这是我学过的各种所谓高深复杂办法中最得益的一种,我和整个班子第一次拣最重要的事情先做,我认为这是我的公司多年来最有价值的一笔投 资!

你的成功在于你每天养成的习惯

1、不说“不可能”;
2、凡事第一反应: 找方法,不找借口;
3、遇到挫折对自己说声:太好了,机会来了!
4、不说消极的话,不落入消极的情绪,一旦发生立即正面处理;
5、凡事先订立目标;
6、行动前,预先做计划;
7、工作时间,每一分、每一秒做有利于生产的事情;
8、随时用零碎的时间做零碎的事情;
9、守时;
10、写点日记,不要太依靠记忆;
11、随时记录想到的灵感;
12、把重要的观念、方法写下来,随时提示自己;
13、走路比平时快30%,肢体语言健康有力,不懒散、萎靡;
14、每天出门照镜子,给自己一个自信的微笑;
15、每天自我反省一次;
16、每天坚持一次运动;
17、听心跳一分钟,在做重要的事情,疲劳时,紧张时,烦躁时。。。。
18、开会做前排;
19、微笑;
20、用心倾听,不打断对方的话;
21、说话有力,感觉自己的声音能产生感染力的磁场;
22、说话之前,先考虑一下对方的感觉;
23、每天有意识赞美别人三次以上;
24、及时表示感谢,如果别人帮助了你的话;
25、控制住不要让自己作出为自己辩护的第一反应;
26、不用训斥、指责的口吻与别人说话;
27、每天做一件”分外事“;
28、不管任何方面,每天必须至少做一次”进步一点点“,并且有意识的提高;
29、每天提前15分上班,推迟30分下班;
30、每天下班前5分钟做一下今天的整理工作;
31、定期存钱;
32、节俭;
33、时常运用”头脑风暴“,利用脑力激荡提升自己创新能力;
34、恪守诚信;
35、学会原谅。

每周一言 是非审之于已,毁誉听之于人,得失安之于数

这是在一个朋友的文章里看到的一段话,以前也曾经听过类似意思的话,但没有查过原句,今日上网搜索了一下,了解了此言的来历, 增长见识。


岳麓书院是深具灵气的,弦歌不断,千年不衰,学术渊源,人材辈出。最忘不了书院讲堂上的一对名联,它是乾隆年间的书院山长(院长)旷敏本撰写的:是非审之于己,毁誉听之于人,得失安之于数,陟岳麓峰头,朗月清风,太极悠然可会;君亲恩何所酬,民物命何以立,圣贤道何以传,登赫曦台上,衡云湘水,斯文定有悠归。

对联的大概意思是:“世界上的是是非非,复杂万千,全凭自己去慎思辨别,然后根据自己的分析思维决定自己走的路:那些是应该做的事,那些是不应该做的。经 过自己独立思维决定去做了以后,社会上必然有人赞扬,也会有人毁谤讥骂。对此,自己要泰然处之,任人评论。至于事业的成功与失败,只能取决于数(术数,命 运,自然规律)。只要登上岳麓山头,感受一下朗月清风,天地万物之理便悠然可知,荣辱得失即可以置度外了;君亲恩如何来还报,民物的安身立命之本如何把 握,圣贤的道统如何传播,当登上赫曦台,感受这衡云湘水的魅力,一切便有答案。”

经典语录-童言说爱

从网上摘下的一段文字,可以感受到儿童的话很有哲理。

一群专业人士向一群4-8岁的小孩问一个问题:“什么是爱?”

他们所得到的答案远比他们能想到的还要深刻:

“我的祖母得了关节炎,再也不能弯腰去涂她的指甲油了。所以一直都是我的祖父帮她做这件事,即使他的手也得了关节炎。那就是爱”──瑞贝卡,8岁。

“如果有人爱你,他叫你名字的方法会不一样。而且你知道他们永远不会说你的坏话。”──比利,4岁。

“爱就是当一个女孩喷上香水,而男孩也涂上刮胡子的古龙水,然后他们去约会,嗅着彼此的味道。”──卡尔,5岁。

“爱就是当你出外吃饭时,把你大部份的薯条给别人,却没有要他们也把薯条给你。”──克莉丝,6岁。

“爱是虽然他把你气得发疯,你也不会对他吼叫,因为怕伤害了他的感情。”──萨曼塔,6岁。

“爱是当你疲倦时会让你发笑的东西。”──泰瑞,4岁。

“爱就是我妈咪给我爹地泡咖啡的时候,她会先尝一口,确定咖啡味道刚好。”──丹尼,7岁。

“爱就是老是在亲嘴。亲到累了,还想在一起聊天。我妈咪和爹地就是这样。他们亲嘴的时候很恶心。”艾蜜莉,8岁。

“爱就是圣诞节的时候,当你拆完了礼物,仔细听,那些还在房间里面的东西。”──巴比,7岁。

“爱是拥抱,爱是亲吻,爱是懂得拒绝。”──帕蒂,8岁。

“当你告诉别人你的缺点,你害怕他们会不再爱你了,但是却惊讶地发现,他们不但还爱你,而且还爱你更深了。”──马修,7岁。


“有两种爱。我们的爱和上帝的爱,但这两种爱都是上帝给的。”──詹妮,4岁。

“如果你想学会更爱人,应该从一个你讨厌的朋友那里开始。”──妮卡,6岁。

(这个星球需要多几百万个像妮卡这样的人)

“爱就是当你对一个男孩说你喜欢他的衬衫,他就天天穿在身上。”──诺利,7岁。

“爱就像一对老太太和老先生,即使他们彼此非常熟悉,但仍然是朋友。”──汤米,6岁。

“在我的钢琴独奏会上,我在舞台上感到十分害怕。所有的人都在看着我。然后我看到我的爹地向我招手,对着我笑。他是唯一这样做的人。我就不再害怕了。”──辛蒂,8岁。

“我的妈咪比所有的人都爱我。没有人像她一样,在晚上会亲吻着我,伴我进入梦乡。”──克莉儿,6岁。

“爱就是妈咪把最好的一块鸡肉给爹地。”──伊莲,5岁。

“爱就是妈咪看到爹地浑身臭汗,仍然说他比布莱德彼特还帅。”──克里斯,7岁。

“爱是即使你把小狗孤零零地留在家里一整天,它仍然会舔你的脸。”──玛丽安,4岁。

“我知道姐姐很爱我,因为她把所有的旧衣服都给了我,自己再去买新的。”──劳伦,4岁。

“如果你爱某人,你的眼睫毛会上窜下跳,然后从你身上会冒出一堆小星星。”──卡伦,7岁。

“除非你是真心的,你不应该说‘我爱你’。但如果你是真心的,就应该常常说。因为人常会忘记。”──洁西卡。

最后一件事。

作家和演说家里欧巴卡利亚曾说到他曾应邀担任一个竞赛的评审,要选出最有爱心的孩子。

获奖的是一个四岁的男孩。他的邻居是一个年老的绅士,他的妻子刚刚过世。

这个男孩看到这位先生在哭,他就跑到这位先生的院子,爬上他的膝盖,然后就坐在那里。男孩的母亲问他,你对邻居说了什么,男孩回答,“我什么也没说。我只是帮助他哭出来而已。”

每周荐书-《从历史看领导》



“应无所住,而生其心”,这是读《从历史看领导》时看到的一句话,《金刚经》中的一句名言,这里“住”是“著”,执著的意思。也就是说,保持一个平常心,不要期盼必定成就其功,而要成就一件事,成功是成事的副产品,水到渠成。

《从历史看领导》是我看的第二本许倬云先生作品,前一本是《从历史看管理》,也是一本很好看的书。许倬云先生从中国历史文化中提炼出有关领导哲学与领导艺 术的诸多事例与人物:法家信徒的秦始皇,以“仁”为本的唐太宗,换救清廷的曾国藩,“完美”的诸葛亮,作战机动自由的李广,稳打稳扎的程不识,中兴汉室的 光武帝,大局着眼的王导,笼络各方英才的孙权……为中国现代企业领导人才的培育提供了古为今用的智慧纬度乃至人生谋略,值得一读。