启发而不是解决

启发而不是解决，这是提高部属能力的重要原则。

我们许多时候喜欢帮部属解决问题，以体现自己的能力，但是部属的能力没有提高，久而久之，需要我们解决的问题会越来越多，我们也越来越累，部属却越来越轻 松，只要会上交问题就行，解决培养的是依赖和懒惰，这是我们所不愿意看到的；“授之以鱼不如授之以渔”，学会苏格拉底的启发式的提问部属，就会起到意想不 到的效果。